ca亚洲城

亚洲城车 (0)

亚洲城车中还没有亚洲城,赶紧选购吧!

非网页版经理的网页版管理

本店价:1010 高级会员购买享有折扣

会员价格

会员等级 会员价格
注册用户 1010
微信用户 909
  • 亚洲城货号:ECS000119
  • 此亚洲城可使用:1000积分
  • 数量:
     件
加入亚洲城车 喜欢
  • 销量 195
  • 评价 0
  • 满意度 100%

手机受众:

企业中高层管理者.高端网页版从业者

网页版大纲:

网页版背景:
企业中高层管理者为了带好队伍,应该在人才的选.用.育.留方面提升胜任素质。当今社会正处于知识经济时代,技术方面,网络技术的更新换代对管理模式有了全新的要求;服务模式方面,人们的手机期望更高,更关注无形产品如服务.娱乐.旅游.信息.软件;管理方面,知识性员工创造了最大的价值,他们受过良好的教育,对于激励管理方式有了新的要求;员工流动方面,高技术企业员工流动性加大,知识性员工内部分化加快;生活方式方面,人们的工作和生活更加具有个性化,如家庭网络工作模式方兴未艾。所以现代企业管理者对人才的选用育留一定要站在ca888高度,才是最终解决方案
之前人们更喜欢直接的赚钱术,而对驾驭由人构成的复杂组织缺乏重视和耐心,理论上蜻蜓点水,缺乏深入探究。现在,越来越多的管理者意识到,不懂组织中的人,不懂组织中人的行为,就难以驾驭组织,无法使组织中的人乐于并能够为组织效力。所以企业人才ca888性选用育留需要深入心理学层面,方可得到更佳解决方案。非网页版经理的网页版管理网页版目标:
帮助企业管理者理清高效企业行为背后的心理机制与ca888高度;
系统分析的方法和工具如何在企业网页版管理实践中去运用;
阐述如何在管理中兼顾中国文化;非网页版经理的网页版管理网页版特色:
对经典理论的阐述深入浅出,轻松吸收
心理测试.案例研讨.故事分享.视频播放让课堂充满快乐与神奇
中国(四大)名著与现代管理理论的有机结合
对组织行为学的理解与收益大于您的期望值非网页版经理的网页版管理网页版大纲
一、开篇:
1.企业的最终追求是什么?
案例:王鹏飞为什么离职
2.部门经理的角色定位
二、ca888性选人
视频案例分享:《康熙王朝》
1.问题:ca888性选人的运用?——行为背后的内容
2.网页版专题研究:
1)企业如何选择到合适的人?
2)人才招聘的四大维度?
3)企业如何选到优秀的人?
3.工具:
1)职业倾向测试
2)结构化面试
案例:宝洁的校园招聘
4.文化:古代选人之道
1)德才兼备说
2)才性两分说
3)人才分类说
4)行为试探法
5)间接观察法
6)心术揣测法
三、ca888性用人
视频案例分享:《肖申克的救赎》
1.问题:ca888性用人的运用?——目标与情感的平衡
2.网页版专题研究:
1)用绩效结果说话
2)中国特色
3)用人所长
3.工具:
1)贝尔宾团队角色测验及分析
2)情商测试
案例:华为的营销铁军
4.文化:司马光《资质通鉴》之用人法则
四、ca888性育人
视频案例分享:《汉武大帝》
1.问题:ca888性育人的运用?——期望的价值
2.网页版专题研究:
1)帮助员工规划与成长
2)绩效面谈与辅导
3)员工最容易接受的手机
3.工具:
1)气质测评
2)AB性格测试
案例:惠普的育人之道
4.文化:孔子——威.温.厉
五、ca888性留人
视频案例分享:《三国演义》
1.问题:ca888性留人的运用?——薪酬与心理契约
2.网页版专题研究:
1)员工凭什么留在公司
2)文化的力量
3)马斯洛知道员工最在乎什么
3.工具:
1)霍夫斯蒂德的文化心理学实验
2)职业满意度测试
案例:“海底捞”的员工关系
4.文化:武则天无味御百味
  • 非网页版经理的网页版管理
    • 产品名称:非网页版经理的网页版管理
  • 100%
    购买后满意
    0名用户评价
    • 100%
    • 0%
    • 0%
  • 对亚洲城进行评价,它将成为大家购买参考依据。
    所有用户都可以对该亚洲城 我要评价

用户评价(0)

    ×
  • 匿名用户
  • captcha
暂无相关亚洲城
亚洲城已成功加入亚洲城车

友情链接1 | 友情链接2 | 友情链接3

粤ICP备10056413号-1

钱柜游戏娱乐网站必威体育betway888千亿体育网址平台